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Your ordinary. Someone’s extraordinary.

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採用・定着・育成に悩んでいる方へ

出会いから、受け継ぐ組織へ。

会社の魅力が候補者に届かない。入社後にすれ違いが生まれる。大切にしていることが組織に伝わらない。採用と入社後をつなげて考えます。

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いま感じていること

採れない。続かない。育たない。どこから考えるか。

応募を増やすこと、入社後のすれ違いを減らすこと、想いを受け継ぐこと。人の課題を、一つの施策だけで片づけず、つながりから考えます。

ILEと取り組むこと

会社を伝えるところから、人が育つところまで。

働く前に伝える会社の姿と、働き始めてから出会う会社の姿。その両方を見ながら、採用、内定者フォロー、育成へと必要な支援を整理します。

いまの困りごとを、三つの場面で見る。

  • 01

    出会う

    自社に合う人へ、会社や仕事の魅力をどう伝えるか。

  • 02

    迎える

    選考で伝えたことを、内定から入社へどうつなぐか。

  • 03

    育てる

    大切にしていることを、日々の仕事や人との関わりへどう受け継ぐか。

人と組織の悩みを相談する →
悩みに合わせた支援

いま必要なところから、整える。

  • 採用で選ばれる理由が伝わらない

    会社の価値を見つけ、採用メッセージ・採用サイト・選考の流れに落とし込みます。

    採用ブランディングを見る →
  • 入社後のすれ違いを減らしたい

    内定者フォロー、新入社員育成、管理職育成を通して、会社らしさを人と組織に受け継ぐ支援です。

    定着・育成の支援を見る →
  • 理念が日々の仕事につながらない

    経営者・社員との対話で会社の軸を整理し、組織文化・理念浸透への取り組みにつなげます。

    会社の軸を整理する →

人材紹介や応募者対応・面接の代行ではなく、採用と組織の設計・実装を支援します。採用人数や離職率などの成果を保証するものではありません。

よくある状態

採用の前後に、悩みはつながっています。

  • 求人を出しても、自社に合う人と出会いにくい
  • 採用の場で、会社の魅力をうまく伝えられない
  • 入社後のすれ違いや、早期離職が気になっている
  • 育成や理念の浸透が、担当者任せになっている

採用だけを切り離さず、出会う前の言葉から、入社後に受け継ぐ仕組みまで一緒に整理します。

進め方

課題が整理できていなくても、構いません。

状況を伺い、最初に取り組むテーマ・成果物・双方の担当範囲を整理してご提案します。

料金と、最初の形が整うまでの目安は、支援内容のページでご案内しています。複数の課題がある場合は、必要に応じて年間の伴走をご提案します。

売上・集客の悩みもある方へ →
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