Legacy Recruitment

「採用を代行する」のではなく「採用できる組織を育てる」ということ

ILEのLegacy Recruitmentは、「採用を代行する」だけでなく、「採用できる人と組織を育てる」ことを重視しています。大切にしているのは、目先の成果だけでなく、その人や組織に何が残るかという視点です。

代行か、育成か

これは、どちらかを良い・悪いと決める話ではありません。

そのうえでILEは、新卒採用・中途採用・採用担当者育成のいずれにおいても、企業自身が採用できる状態を育てることに軸を置いています。

Building Legacy.の言葉に重ねるなら、採用できる組織とは、企業の中にある価値を見つけ、言葉にし、出会いの場面で伝え、入社した仲間へ手渡していける組織だといえます。

そのためにILEの支援は、採用活動そのものだけでなく、面接官研修、新入社員育成、管理職育成、組織文化・理念浸透支援まで含んでいます。

Building Legacy.は、ILEの存在意義です。Legacyとは未来へ受け継がれる価値。Buildingとは、その価値を見つけ、言葉にし、人へ手渡し、次の世代へ育てていく営みです。

採用は、企業の価値が最も具体的に人へ伝わる場面です。ここでの向き合い方が、その後の組織文化そのものになります。だからこそILEは、採用を「受け継ぐ組織」を育てる入口として捉えています。