組織文化と理念

組織文化は、誰がつくるのか

組織文化をどう育てていけばよいのか。そう考えるとき、まず置いておきたいのが「組織文化は誰がつくるのか」という問いです。ILEはこの問いに一つの答えを押し付けません。ただ、採用での向き合い方が、その後の組織文化そのものになると考えています。

文化は、人の判断と行動の中にある

ブランドを受け継ぐのは、人です。理念も、文化も、ブランドも、人の判断と行動を通して初めて未来へ継承されます。

そう考えると、組織文化は、どこかに書かれて完成しているものというより、日々の判断と行動の積み重ねの中にあるものだといえます。

採用は、企業の価値が最も具体的に人へ伝わる場面です。ここでの向き合い方が、その後の組織文化そのものになります。

どんな言葉で出会い、どんな姿勢で迎え入れるか。組織文化を考えることは、採用の場面から始まっています。

ILEの支援領域「受け継ぐ組織を育てる」には、次の支援が含まれます。支援の流れでいえば「伴走」——受け継ぐ組織が育つまで、伴走を続ける段階にあたります。